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      1. 12月21日中大MBA《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》課程

        日期:2019-12-13 14:45:28


        “在職經理MBA課程高級研修班"是有著20年辦學歷史的綜合性、基礎性管理培訓項目,圍繞企業中層管理者必備的知識和能力,設置了一系列知識優化和能力提升課程,皆在培養具有現代管理思想,能熟練掌握與靈活運用企業管理核心技能與管理工具,能學以致用、知行合一的高素質的職業經理人!

        《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》
        課程主題:《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》
        上課時間:2019年12月21-22日
        上課地點:廣州
        主講老師:鄧優老師

        企業管理博士
        PTT國際認證培訓師導師
        北京大學、中山大學等多所高校兼職教授
        曾任大型企業市場總監、銷售總監、分公司總經理等職務
        在《學術研究》、《管理評論》等著名學術期刊上發表管理類學術文章多篇,提出了中國管理特色的“勢”領導力模式

        課程收益
        本課程將幫助管理者完成從傳統管理者到魅力領導者和戰略性領導者的動機調整和角色轉換;幫助領導者認知自我的領導風格;幫助領導者建立與追隨者的良好信任關系和影響效應,高效激勵和培育追隨者更主動、更認同、更有創造性地完成任務和持續自我發展,最終達到幫助領導者推動公司創造優異團隊績效和持續發展,同時協助領導者獲得更好的個人職場發展的目的。

        課程大綱

        第一單元、理解領導力本質
        1.領導者與領導力
        2.領導力的精髓:情理法的平衡
        3.領導力的本質:影響力
        4.領導力的5層境界及部屬的反應
         
        第二單元、領導風格:如何完善你的領導風格
        1.第一步:企業階段與領導模式
        2第二步:領導力與戰略優勢掛鉤
        3.第三步:管理團隊與戰略優勢掛鉤
        4.第四步:保持有效變革
        5.戰略領導的六大影響范圍
        6.領導者最常見的五類問題
        7.領導者的五大突破

        第三單元、魅力領導力塑造:領導者獲取認同和信
        1.五種領導風格
        2.完美型領導者的四大領導力
        3..好的領導者的特點
        4.領導力從哪里來?

        第四單元、教練式領導力塑造:如何培育部屬并調動其積極性創造持續的高績
        1.優秀教練的三種核心價值
        2.自發的行為改變的三要素
        3.教導的內容及方式4.授權的五種程度
        4.領導者必須關注員工的7大需求
        5.三種激勵方式的選擇

        第五單元、變革式領導力塑造:領導成功的變革贏得機遇
        1.企業成長曲線與領導者的角色
        2.變革的三個階段
        3.變革中的三個關鍵角色及主要職責
        4.掌握變革的五個基本步驟及其內容
        5.制定共享的愿景及價值觀并進行有效的變革動員
        6.制定變革的整體和局部布局計劃
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        如 果
        您,期待突破企業發展的瓶頸;
        您,滿懷搭乘資本快車的夢想;
        您,有百戰歸來再讀書的渴望;
         


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